УКГС України: Хто, що робить, де (3 тижні/5 тижнів) вересень 2025 року

Будь ласка, дивіться План гуманітарних потреб та реагування України на 2025 рік ТА Переосмислений План гуманітарних потреб та реагування, опублікований у квітні 2025 року, щоб дізнатися про конкретні цілі та завдання. Вважається, що операції Many-Most негативно постраждають від знищення USAID, прямо чи опосередковано.

Тепер в інфографіці є можливість перегляду цифр на основі перепрофільованого Плану розвитку природної зони (HNRP) або Загального планового охоплення (оригінал).

Згідно з Планом дій щодо відновлення та відновлення на 2025 рік, ці області знаходяться в зоні найбільшої потреби: Дніпропетровська, Донецька, Харківська, Херсонська та Запорізька. Скорочення пріоритетів, що базуються на географічному розташуванні, здебільшого відбуваються в кластерах водопостачання, санітарії та гігієни, освіти та захисту. Продовольча безпека та засоби до існування призвели до скорочення запланованого охоплення в усіх областях. (Повний звіт дивіться за посиланням нижче)

Загалом

Станом на вересень відсоток охоплення становить 57% від пріоритетного охоплення, або 2,7 мільйона. Щомісячне нове охоплення становило 115 тисяч, що дещо менше, ніж 116 тисяч минулого місяця (це корекція порівняно з показником 122 тисячі, про який повідомлялося минулого місяця).

Загальне охоплення в областях з найгострішими потребами становить 60%. 70% від загального нового охоплення, 80 тисяч, припадає на області з найгострішими потребами.

Продуктивність за кластерами

Кластери з найбільшими цільовими показниками на 2025 рік ( виділені жирним шрифтом ) – це водопостачання, санітарія та гігієна, охорона здоров'я, житло/непродовольчі товари, загальний захист та продовольчий сектор. Покращення в цих кластерах матимуть більший вплив на загальний охоплення.

Найбільші зміни у вересні спостерігалися у сферах ЗДОРОВ'Я (+5%) та гендерно зумовленого насильства (+5%). Дещо менші покращення у великих цільових кластерах: загальний захист (4%), житло/непродовольчі товари (3%) та вода, санітарія та гігієна (+2%) суттєво впливають на загальні показники.

Фінансування за кластерами

Жирним шрифтом виділені кластери з найбільшим запланованим охопленням. Фінансування 5 найкращих кластерів значно покращилося з травня, і зараз коливається від 14% (ЗАХИСТ ДІТЕЙ) до 64% (ЗДОРОВ'Я - корекція з минулого місяця). РОЗМІННА ДІЯЛЬНІСТЬ (244%) може бути цілком реальним показником підготовки до майбутньої готовності.

Заходи у сфері найгострішої потреби

Це 10 найважливіших заходів у рядку найгостріших потреб за пріоритетами запланованого охоплення.

Чим вищий запланований охоплення, тим більший вплив покращення.

Два найбільших покращення у серпні спостерігалися у сфері WASH (вода, санітарна гігієна та гігієна). «Надзвичайна підтримка систем водопостачання та водовідведення» (+4%) та FSL (федеральний банк) «Надання ринкових перехідних коштів» (+4%). Покращення не були такими разючими, як у серпні, але знову ж таки невеликі, послідовні покращення у найважчих цільових напрямках діяльності закладають основу для стабільності.

20 головних заходів, які «не охоплені» та є найгострішими потребами

Я сподіваюся, що це буде корисним для планувальників та розробників грантів. Безперечно, проекти, спрямовані на найбільші прогалини, додадуть додаткові бали до рівнянь фінансування.

Методологія: Я відняв кількість охоплених осіб від цільової групи, а потім відсортував від найбільшого до найменшого. Цей список представляє 88% осіб, яких не охопили. (Правило Парето-аналізу 80/20, здається, працює)

Зеленим кольором виділено заходи, пов’язані з грошовою/ваучерною підтримкою. Зусилля щодо покращення надання грошової/ваучерної підтримки є важливою частиною Плану гуманітарних потреб та реагування на 2025 рік. Організації різних кластерів провели деякі дослідження та мають багато інструментів для покращення результатів діяльності у 2025 році. (Докладніше див. План гуманітарних потреб та реагування на 2025 рік)

MPCA (Багатоцільова грошова допомога) все ще отримує підтримку від досліджень, проведених минулого року. Якщо їхні успіхи в наданні багатоцільової грошової допомоги (MPCA) можна буде відтворити в інших видах діяльності, це буде великою перемогою. FSL посідає друге місце в діяльності з готівкою/ваучерами завдяки своїй діяльності «Надання ринкової перехідної грошової допомоги». Інші види діяльності з готівкою/ваучерами продовжують зазнавати труднощів.

Заходи SNFI «Зимове опалення (грошова допомога)» (35%), «Зимове опалення (грошовий ваучер)» (15%) та WASH «Ремонт та реконструкція систем централізованого теплопостачання» (69%) матимуть особливо велике значення протягом наступних 6-7 місяців.

Інфографіка «Хто що робить і де» (3W/5W): https://data.humdata.org/dataset/ukraine-who-does-what-where-3w

Україна: Багатоцільова грошова допомога та оцінка секторальних результатів - Дослідження грошової допомоги та її впливу на домогосподарства в Україні (квітень 2025 р.): https://reliefweb.int/report/ukraine/ukraine-multi-purpose-cash-assistance-and-sectoral-outcomes-assessment-examining-cash-assistance-and-its-impact-households-ukraine-april-2025

Переосмислення пріоритетів HNRP на 2025 рік: https://reliefweb.int/report/ukraine/addendum-re-prioritization-ukraine-2025-humanitarian-needs-and-response-plan-april-2025-enuk

План дій у сфері гуманітарних досліджень та реформування (HNRP) на 2025 рік: https://www.unocha.org/publications/report/ukraine/ukraine-humanitarian-needs-and-response-plan-2025-january-2025-enuk