Друзі свободи: малі інституції, які допомагають Україні боротися

Метью Періш

Середа, 9 вересня 2026 року

Після більш ніж чотирьох років повномасштабної війни виникає спокуса звикнути до надзвичайного. Ще одна українська організація збирає гроші на дрони; інша група волонтерів купує спорядження для солдатів; ще один бізнесмен проводить вечори, телефонуючи друзям і просячи їх про пожертви; ще один автомобіль їде на схід, перевозячи спорядження, яке терміново потрібне чоловікам і жінкам на фронті. Ми чули ці історії так часто, що їхнє значення може затьмаритися їхньою знайомістю. Однак за ними криється одна з головних причин, чому Україна пережила лютий 2022 року і чому вона продовжує чинити опір значно більшому ворогу. Українська держава розпочала війну проти Росії, але й українське суспільство також пішло на війну, створивши паралельну інфраструктуру волонтерів, бізнесу, благодійних організацій, особистих мереж та неформальних інституцій, чий сукупний внесок у оборону країни важко виміряти, але неможливо серйозно сумніватися.

«Друзі Свободи», громадська організація, яку очолює львівський консультант та громадський активіст Тарас Бик, є особливо цікавим прикладом цієї величезної неформальної інфраструктури, що виросла за лаштунками Збройних Сил України. Її передумова разюче проста. Замість того, щоб нескінченно шукати випадкові вражаючі пожертви, організація прагне зібрати значну спільноту друзів, готових регулярно робити менші внески, систематично спрямовуючи ці внески на допомогу українській армії. Невеликі пожертви, зроблені неодноразово та належним чином організовані, можуть не забезпечити вражаючих фотографій, пов'язаних з величезними кампаніями зі збору коштів, але війни часто підтримуються саме такими неромантичними механізмами. Потреби армії повторюються щодня, і організація, побудована на регулярній, а не винятковій щедрості, відображає цю реальність.

Зі Львова до Києва

Біографія Бика допомагає пояснити філософію організації «Друзі свободи». Він народився у Львові, вивчав міжнародні відносини у Львівському національному університеті імені Івана Франка та розпочав свою професійну кар'єру журналістом у «Львівській газеті» . У 2006 році він переїхав до Києва, щоб працювати в Секретаріаті Президента Віктора Ющенка. Через три роки він поїхав до Брюсселя на стажування в Європейській Комісії, а після повернення до України провів понад вісім років у Міжнародному республіканському інституті, впроваджуючи програми належного управління по всій країні. У 2019 році він приєднався до Wooden Horse Strategies, українсько-американської консалтингової компанії з питань уряду та зв'язків з громадськістю, а у 2021 році його робота привела його до Рівного, де він обіймав посаду голови Консультативної ради міського голови.

Ця різноманітна кар'єра проходить однією спільною рисою. Бик, по суті, став професійним організатором. Уряд, міжнародні організації, політичне консультування, муніципальне управління та зв'язки з громадськістю – все це пов'язано з варіаціями однієї й тієї ж фундаментальної навички: переконання різних груп людей, часто з різними інтересами та пріоритетами, співпрацювати для досягнення чогось конкретного. Вони також навчають менш гламурним мистецтвам інституційного життя: як сформулювати проект, як визначити людину, здатну його фінансувати, як пояснити мету людям, незнайомим з її обставинами, та як перетворити добру волю на дії. Ці навички раптово стали значно важливішими у лютому 2022 року, коли звичайні відмінності між професійним та громадянським життям зруйнувалися під тиском вторгнення Росії.

Підготовка до війни

До середини лютого 2022 року Бик дійшов висновку, що Росія готується до повномасштабного вторгнення. Він вивіз свою родину з Києва, а потім сам повернувся до столиці, щоб підготуватися до майбутнього. Коли Росія вторглася, він вступив до військового добровольчого формування Територіальної оборони Києва та пройшов військову підготовку в очікуванні російського нападу на місто. Одночасно він почав добровольчо служити у Збройних силах та долучився до ініціативи «Допоможіть Україні – операція «Паляниця», започаткованої його американським бізнес-партнером та резидентом України Браяном Меффордом. За словами Бика, ініціатива Меффорда зібрала та організувала понад 4,5 мільйона доларів США гуманітарної допомоги для України.

Таке поєднання діяльності повторювалося по всій Україні протягом тих надзвичайних перших тижнів вторгнення. Банкіри ставали офіцерами логістики, власники ресторанів готували їжу для солдатів, інженери-програмісти починали розробляти військові програми, юристи водили фургони, механіки ремонтували військові машини, а звичайні українці стояли на блокпостах з гвинтівками, якими вони щойно навчилися користуватися. Професійні відмінності, які здавалися надзвичайно важливими 23 лютого, раптово стали менш значущими 24 лютого. Відповідне питання стало жорстоко простим: що ти можеш зробити? У випадку Бика однією з відповідей було те, що він знав, як організовувати людей, розвивати міжнародні зв'язки та перетворювати мережі знайомств на функціонуючі проекти. Це були цивільні навички, які виявилися легко адаптованими до вимог країни, яка бореться за виживання.

Друзі Свободи

Один із трьох основних напрямків роботи Бика після вторгнення тепер інституціоналізовано як «Друзі свободи», директором якої він є. Його метою є головна підтримка Збройних сил України, тоді як організаційна модель базується на об’єднанні мережі людей, готових робити відносно невеликі, але регулярні пожертви. Простота цієї моделі приховує її складність, оскільки благодійний збір коштів традиційно зосереджується на окремих кампаніях: є мета, фінансова ціль та заклик; гроші збираються, об’єкт купується, і кампанія завершується. Однак армії не мають потреб, які припиняються лише тому, що вчорашня ціль зі збору коштів досягнута.

Один безпілотник знищується, і потрібен інший. Транспортний засіб ламається і потребує ремонту або заміни. Засоби радіоелектронної боротьби застарівають, акумулятори витрачаються, генератори виходять з ладу, а зміна умов на полі бою створює потреби, яких ніхто не передбачав місяць тому. Російські технології змінюються, і українські технології повинні змінюватися разом з ними. Тому поле бою постійно генерує потреби, і система періодичних невеликих пожертв має важливу перевагу над епізодичними видовищними заходами зі збору коштів, оскільки вона забезпечує певний рівень передбачуваності. Один заможний донор, який дає 50 000 доларів США, є надзвичайно цінним, але сотні людей, які роблять скромні внески місяць за місяцем, створюють щось інше. Вони створюють інституцію, а інституції можуть розвивати стосунки, досвід, розпорядок дня та інституційну пам'ять, які зберігаються після того, як ентузіазм навколо окремої кампанії зі збору коштів вщухає.

Дружба як інфраструктура

Назва «Друзі Свободи» відображає щось надзвичайно важливе в економіці України воєнного часу, оскільки значна частина стійкості країни була побудована завдяки мережам особистої довіри. Солдат знає волонтера; волонтер знає бізнесмена; бізнесмен знає когось за кордоном; хтось за кордоном знає церковну групу, компанію, фонд або двадцять друзів, які готові пожертвувати гроші. Таким чином, на перший погляд випадкова мережа знайомств перетворюється на ланцюг постачання, і те, що ззовні виглядає як неформальний набір особистих зв'язків, може виконувати функції, які формальна бюрократія намагається виконувати з порівнянною швидкістю.

Західні спостерігачі, звиклі до високоінституціоналізованих суспільств, іноді можуть сплутати цю неформальність з неефективністю. Однак війна нав'язує свій власний графік. Військовій частині можуть знадобитися дрони зараз, а не після шестимісячної процедури закупівлі. Хтось повинен розуміти, які дрони потрібні, знати, де їх можна отримати, зібрати гроші, перевірити постачальника, організувати транспортування та підтримувати достатню довіру з військовою частиною, щоб знати, що обладнання прибуло туди, куди мало бути. Потім, оскільки дрони та інше бойове обладнання постійно губляться або споживаються, весь процес має розпочатися спочатку. Отже, незамінним товаром у цій системі є не просто гроші, а довіра. Freedom Friends намагається інституціоналізувати цю довіру, перетворюючи мережу людей, які знають один одного, на надійний потік допомоги для людей, які воюють у війні.

Революція дронів

Ця організаційна модель особливо добре підходить для війни з використанням дронів, оскільки економіка безпілотних систем відрізняється від економіки великих платформ озброєння ХХ століття. Приватні громадяни не можуть розумно збирати кошти для придбання сучасного винищувача або складної батареї ППО, тоді як вони можуть колективно фінансувати дрони та супутнє обладнання. Це радикально скоротило відстань між щедрістю цивільних осіб та ефектом на полі бою. Порівняно скромна сума може придбати безпілотну систему, здатну здійснювати розвідку, перевозити припаси, перехоплювати інший дрон або атакувати ворожу ціль, вартістю у багато разів перевищує вартість самої системи.

Однак дрони також є витратним матеріалом. Вони падають, їх глушать, збивають, навмисно знищують під час атак і технологічно застарівають з надзвичайною швидкістю, оскільки кожна сторона розробляє контрзаходи проти інновацій іншої. Тому війна з дронів в Україні вимагає не просто закупівель, а постійних закупівель. Найціннішими волонтерськими організаціями, відповідно, є не обов'язково ті, що здатні створити найвражаючу фотографію окремої доставки; це ті, що здатні повертатися тиждень за тижнем і місяць за місяцем з черговою колекцією, черговою покупкою та черговою доставкою. Наполегливість стає військовою чеснотою, а постійний донор — частиною логістики сучасної війни.

Від волонтера до фахівця з оборони

Історія Бика має ще один вимір, адже з 2025 року він також почав працювати безпосередньо в оборонному секторі України, допомагаючи компанії, що виробляє безпілотники та системи перехоплення, у розвитку її міжнародної співпраці. Це відображає ще одну трансформацію, що відбувається в усьому українському суспільстві: межа між волонтерством та оборонною промисловістю стає дедалі більш проникною. Волонтер, який роками отримує військове спорядження, неминуче отримує знання про те, що насправді потрібно солдатам, які технології працюють, а які ні, що можуть забезпечити виробники та як змінюються військові вимоги в умовах бою. Водночас волонтер розвиває стосунки з іноземними донорами, компаніями та потенційними партнерами.

Зрештою, ця аматорська екосистема починає професіоналізуватися. Українська оборонна промисловість часів війни частково розвивалася саме завдяки цьому процесу, в якому поле бою, мережа волонтерів, інженер та виробник пов'язані надзвичайно короткими лініями зв'язку. Результатом став надзвичайно швидкий цикл військово-технологічної адаптації. Людина, яка починає зі пошуку грошей на придбання дронів, може зрештою допомогти українському виробнику дронів налагодити міжнародні партнерства, оскільки основні навички — розуміння вимог, встановлення зв'язків з людьми, встановлення довіри та переконання інших до співпраці — залишаються принципово незмінними.

Другий фронт: реконструкція

Діяльність Бика виходить за рамки постачання армії. Він також є членом правління Агентства з питань відновлення та розвитку, неурядової організації, яка допомагає українським громадам, особливо тим, що знаходяться поблизу фронту, подолати наслідки війни та створити робочі місця. Його власний опис мети цієї організації містить важливе розуміння: робочі місця створюють податки, а податки фінансують Збройні Сили. Це реконструкція, яка розуміється не лише як щось, що розпочнеться після підписання мирного договору, а й як частина здатності України продовжувати війну зараз.

Місто поблизу фронту не може значною мірою зробити свій внесок у національну оборону, якщо його підприємства зникли, працездатне населення втекло, а муніципальні фінанси зазнали краху. Тому економічна стійкість стає військовою стійкістю. Важливо підтримувати роботу заводу в Харкові; має значення допомога у відновленні роботи бізнесу; має значення відновлення електропостачання; має значення створення робочих місць у пошкодженій громаді. Кожне функціонуюче українське підприємство виплачує зарплати та податки, кожна сім'я, здатна залишатися економічно незалежною, зменшує тиск на державу, а кожен муніципалітет, здатний зберегти певний рівень економічного життя, сприяє здатності країни продовжувати боротьбу. Лінію фронту та економіку за нею зрештою не можна розділити, оскільки армії підтримуються суспільствами, а суспільства потребують функціонуючої економіки.

Третя боротьба

Третій інституційний напрямок діяльності Бика є більш відверто політичним і значно більш суперечливим. Він входить до ради директорів неурядової організації під назвою «Деколонізація». Її передумова, як він її описує, полягає в тому, що сталого миру неможливо досягти, поки Російська Федерація залишається в межах своїх нинішніх кордонів, і тому організація підтримує те, що вона називає поневоленими народами всередині Росії, які прагнуть незалежності. Ця пропозиція явно відрізняється за своїм характером від збору коштів на дрони чи допомоги пошкодженим українським муніципалітетам, і її слід розуміти як політичну позицію Бика та організації, а не як беззаперечний висновок щодо майбутнього Росії.

Тим не менш, це є частиною дедалі більш значущих українських дебатів. Протягом значної частини пострадянського періоду західна політика вважала територіальну цілісність та політичну стабільність Російської Федерації бажаними цілями самі по собі. З української точки зору, після Бучі, Маріуполя, Бахмута та років ракетних атак і атак безпілотників, це припущення дедалі частіше ставиться під сумнів. Якщо російська імперська влада неодноразово відновлюється, деякі українці запитують, чи достатньо стримувати Росію, чи сама імперська структура зрештою має змінитися. Незалежно від того, чи приймаємо ми цей аргумент, чи ні, існує інтелектуальна узгодженість, що поєднує три основні напрямки діяльності Бика. «Друзі свободи» займаються негайною потребою захисту України; «Агентство з відновлення та розвитку» займається питанням здатності України до економічного виживання та відбудови; «Деколонізація» стосується того, що Бик та його колеги вважають основними геополітичними умовами, що дозволили розпочати війну.

Республіка добровольців

Мабуть, найвизначнішою особливістю «Друзів свободи» зрештою є те, що в ній немає нічого особливо вражаючого. Україна містить тисячі мереж, які виконують подібні функції, і саме це, схоже, Росія неправильно зрозуміла, коли розпочала повномасштабне вторгнення. До лютого 2022 року російські планувальники могли порахувати українські танки, літаки та артилерійські знаряддя. Вони могли оцінити запаси боєприпасів, чисельність бригад та системи протиповітряної оборони. Чого вони не могли легко порахувати, так це бізнесмена, який обдзвонив би двадцять знайомих і зібрав би гроші на дрони; жінку в Польщі, яка купила б генератор; механіка, який відремонтував би евакуаційний автомобіль, не стягуючи плату за свою роботу; або американця, який знав когось у Києві, який знав когось у Дніпрі, який знав когось, хто командував підрозділом поблизу фронту.

Ці відносини не проявляються в традиційних оцінках національної сили, проте вони все ж є формою національної сили. Сучасні держави схильні вимірювати потенціал через бюджети, інституції та формальні організації, але воєнний досвід України демонструє величезну приховану силу, що міститься в суспільстві, здатному швидко організуватися через мережі довіри та взаємних зобов'язань. Держава, звичайно, залишається незамінною, і волонтерські мережі не можуть замінити міністерства, військові командування чи оборонні закупівлі промислового масштабу. Тим не менш, вони можуть доповнювати ці інституції, виявляти прогалини швидше, ніж бюрократія, та реагувати на нагальні потреби з гнучкістю, якою рідко володіють централізовані структури. Оборона України з 2022 року значною мірою залежить від взаємодії між цими двома формами організації: формальною владою держави та імпровізованою енергією громадянського суспільства.

Дрібниці, неодноразово

Виживання України дедалі більше залежить від людей, які повторюють відносно дрібні речі. Щомісячне пожертвування перетворюється на ще один дрон; ще один телефонний дзвінок призводить до ще одного знайомства; ще одне знайомство знаходить ще одного міжнародного партнера; ще один транспортний засіб ремонтується; ще одна прифронтова громада зберігає кілька десятків робочих місць; ще одна українська оборонна компанія знаходить когось за кордоном, хто готовий вислухати, що вона може створити. Жоден з цих вчинків не виграє війну окремо, і більшість ніколи не увійде в підручники з історії. Однак разом вони є частиною механізму, за допомогою якого суспільство відмовляється бути переможеним.

Тарас Бик розпочав свою кар'єру журналіста у Львові, потім пройшов через урядові, брюссельські, міжнародні програми з питань демократії, консалтингові та муніципальні адміністрації, перш ніж повернутися до Києва в лютому 2022 року для підготовки до вторгнення. Війна використала цей накопичений досвід для інших цілей. Адміністрування стало логістикою, міжнародні контакти – мережами збору коштів, зв'язки з громадськістю – здатністю пояснювати потреби України за кордоном, а політична організація – організацією воєнного часу. Тому шлях від «Друзів свободи» до робіт з реконструкції, а потім до оборонної промисловості України, що розвивається, є менш імовірним, ніж може здатися спочатку. У кожному випадку головне завдання полягає в тому, щоб поєднати людей, які мають ресурси, з людьми, які мають потреби, а потім переконатися, що щось корисне дійсно станеться.

Можливо, саме це зрештою і є найцікавішим у «Друзях свободи». Це не спроба винайти революційно нову теорію філантропії. Натомість, організація бере одну з найдавніших форм людської організації — людей, які знають один одного та довіряють один одному — і перетворює її на щось систематичне. Друг дає трохи грошей, інший друг робить те саме; наступного місяця вони роблять це знову, і організація поступово перетворює дружбу на передбачуваність, а передбачуваність — на практичну допомогу. Десь далеко на сході український солдат отримує ще один дрон. У величезній машинерії сучасної війни це може здатися дуже дрібницею, але досвід України з лютого 2022 року показав, що досить дрібні речі, які наполегливо роблять достатньо рішучі люди, можуть перетворитися на щось справді дуже велике.

---

Щоб зв’язатися з Freedom Friends у Києві, будь ласка, перегляньте їхню сторінку у Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61561110153626 .